Ключ к Бережливому производству — цикл PDCA!

Интересная статья с сайта www.allaboutlean.com. Оригинал статьи здесь

    PDCA_Cycle.svgПланируй (Plan)-Делай (Do)-Проверяй (Check)-Действуй (Act) или цикл PDCA является одним из ключевых элементов как в бережливом производстве так и в любом процессе улучшения. Цикл PDCA является базовым инструментом для любых изменений. Все остальные инструменты бережливого производства лишь дополняют PDCA. Читать далее «Ключ к Бережливому производству — цикл PDCA!»

Poka Yoke или «Защита от ошибок»

Оригинал статьи на сайте  www.allaboutlean.com

    «Защита от ошибок» (или Poka Yoke по-японски) один из базовых методов, которые позволяют избегать дефектов при «бережливом производстве».  В данной статье описана небольшая игра, с помощью которой можно просто и быстро демонстрировать основной принцип метода Poka Yoke. В игре в качестве реквизита используются игрушки «Киндер-сюрприза». Читать далее «Poka Yoke или «Защита от ошибок»»

Основные ошибки или как не нужно использовать ISO 9001. Часть 3

Заключительная часть статьи о том, как не нужно использовать ISO 9001

  • ISO 9001 как средство удовлетворения внешних аудиторов ради получения сертификата

    Часто внешние аудиторы увлекаются принципом соответствие требованиям, что выливается в простановку галочек в процессе аудита. В результате, если аудитор находит достаточные подтверждения соответствию каждого пункта стандарта, он декларирует, что организация соответствует требованиям ISO 9001. Читать далее «Основные ошибки или как не нужно использовать ISO 9001. Часть 3»

Миф о «правильных местах для размещения производства» или как родилась концепция «Бережливого производства»

Купила компания Мерседес завод АвтоВАЗ. Перенастроили производство, запускают конвейер…Бац! на выходе Жигули! Демонтируют оборудование, пригнали новое из Германии, установили, наладили, запускают. !!! снова Жигули! Увольняют весь персонал завода, привозят работников из Германии, налаживают, проверяют, запускают. На выходе вновь — Жигули! Около завода холм, на нём отдыхают бывший главный инженер и директор завода. Смотрят на всё это. Инженер директору: — А я тебе говорил — место проклятое! А то всё «руки не с того места, руки не с того места»…

 

    Думаю, сегодня многие слышали о «бережливом производстве» Lean(Lean production, Lean manufacturing). Это концепция управления производством, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности. Читать далее «Миф о «правильных местах для размещения производства» или как родилась концепция «Бережливого производства»»