The business excellence models

    Построение системы управления на базе одной из Моделей совершенствования (The business Excellence Models) при правильном подходе позволяет организации провести системные изменения и добиться устойчивых первоклассных результатов на мировых рынках.

    Как правило, Модели совершенствования разрабатывалась национальными органами различных стран в качестве базы для национальных премий в области повышения качества. При этом сама идея премии, как денежного вознаграждения, была вторичной, на первом месте была идея мотивировать бизнес на самосовершенствование, что в свою очередь будет способствовать повышению эффективности национальной экономики.

    Сегодня в мире более 100000 организаций имеют систему управления, использующую в своей основе одну из Моделей совершенствования.

    Как правило, все модели совершенствования предусматривают обязательное применение в организации таких понятий, как «лучшие практики» (best practices) и «бенчмаркинг» (benchmarking). Это является основой для успеха любой модели, как инструмента постоянного улучшения.

    Безусловно, сегодня одной из самых популярных моделей в западном мире можно выделить модель на получение американской премии М. Болдриджа. Ниже приведены наиболее известные Модели совершенствования.